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丁磊以养猪的情怀做产品:跨界与坚持不仅仅有情怀

作者: 时间:2017年05月23日 信息来源:
         网易味央黑猪     武松娱乐嘉里中心开业之后一度成为杭城新潮流聚集地,上个月月底,嘉里中心又多了一家“个性十足”的餐厅——猪爸,试营业第一天,杭城吃货纷纷慕名前来大排长龙,即使如今已经开业一个月了,这家店依然人气爆棚。正如店名,猪爸是一家菜品以猪肉食材为主的餐厅,而这猪肉可“来头不小”,正是网易耗费多年出品的味央黑猪。     多年来,“丁磊养猪”一直被冠以玩票、炒作的标签,很多人曾疑惑甚至质疑,一家中国顶尖的互联网公司却热衷于传统农业跑去养猪是否有些太“不务正业”?去年,住着高端“公寓”,用着高科技“马桶”的网易味央黑猪终于揭开神秘面纱对外销售,用成果回应七年间的质疑。     科技化养猪     味央黑猪享受“贵族”待遇     “之前周末和朋友来嘉里中心逛街,发现那家叫猪爸的店排了好长的队,问了一下原来卖的是丁磊的网红猪肉。上周四,我想下班之后请朋友吃饭就选了猪爸,本来觉得工作日嘛,应该没什么人吧。结果我从城西那边赶过来有点晚了,店员跟我说今天的排号都取完了。”市民王女士说,“最后那天没吃到,我也是很无奈啊。”     网易味央黑猪为什么会大火?相信不少人或许最初都是被“互联网大佬卖猪肉”的噱头吸引了目光。但之后,人们是否真的愿意让这只“猪”起飞,则要由健康、口感等诉求决定了。     “猪场内部防疫非常严格,所以一般外部人员都是不让进的,包括我们内部人员没有特殊事情都进不去,我到现在还没去过。”一位网易内部人员告诉记者,“就像之前我们抱了一只阿花出来做宣传用,回去以后都要各种检查、消毒,还要隔离观察,确定没有被外部感染了,才让它回到住处。”     保护安吉山清水秀     味央黑猪用上专属“马桶”     此前,在很长的一段时间内,网易的黑猪只出现于网易员工内部食堂和中国互联网大佬聚会的餐桌上,因此对于丁磊养猪是“自娱自乐”的质疑之声一直存在。如今网易味央黑猪出栏开售,质疑的声音依然没有消失。     众所周知,养猪造成环境污染的可能性非常高,而这污染主要来源于猪的粪便。在不少地区,猪粪污染甚至成另类“乡愁”。而网易养猪场的选址正是在山清水秀的安吉,虽然优质的自然环境为猪肉品质加分不少,但养猪是否会影响环境确实值得注意。     网易方面表示,从2009年网易养猪刚起步时,网易就已经将环保处理列为重点事项,“比如在排泄物收集方面,网易味央武松娱乐独家发明了猪马桶。从人类行为学延伸到动物行为学,使用创新布局和调教手段引导猪群,进食、躺卧休息和排泄三点分离;并实现了定点排泄和粪污的定点收集。”     据悉,在环保处理方面,粪污处理的核心技术被外界誉为网易养猪的“黑科技”。此技术由网易味央联合国内科研机构攻关突破,结合国际领先的环保处理和深度净化技术,汇集了技术先进、配套完整、处理高效、用地节约四大优点,处理净化完毕的水质超过饮用水标准,全部用于冲洗猪舍和猪用马桶,真正实现零污染、零排放。     不仅因为有“情怀”     丁磊相信“猪”能飞起来     如今,互联网公司跨界成为一种常态,但如丁磊这样在八年前就开始“跨”到八竿子打不着的传统农业领域,在互联网大佬中也算“画风清奇”。能够在“养猪”道路上一直坚持不放弃,丁磊的这份“情怀”源自何处?是像一些网友调侃的“因为丁磊属猪所以对养猪有特殊情怀”?     “过去几年,中国食品安全问题频发,对丁磊产生了很大的触动。”网易相关负责人如是说,“作为一个对吃特别有追求的人,丁磊希望网易通过自身努力提高中国农业的水平,生产出安全、健康的农产品,最终让消费者受益。”     “情怀”需要有,但也并非丁磊决定养猪的唯一原因。作为一个商人,丁磊是真的看好养猪的前景,是基于市场判断:中国用户对安全猪肉有迫切需求,养猪业产业链足够长,网易在其中有足够的发挥、改变空间。     据了解,在决定养猪前,网易味央曾考察过多种农业形态。“选择养猪,原因有三:第一,养猪业是中国最传统、也是最重要的行业之一,中国人每年猪肉消耗量达到了7亿头。第二,养猪业长期存在脏乱差的问题,许多养殖户在养殖过程中滥用抗生素和重金属,过度追求生产效益,导致猪肉食品安全问题频出。第三,养猪业是涉及链条最长的行业之一,网易在其中有足够的改进空间。”     记者在采访中了解到,与外婆家合作的猪爸餐厅是网易味央布局线下的第一步,除了这种以体验门店的模式,网易味央未来会陆续拓展其它线下售卖渠道,如门店、高端超市等。“目前,线上渠道方面,网易味央的黑猪肉产品在网易考拉海购、网易严选等网易系电商平台上均可购买,未来我们也不排除将延伸到其它线上电商平台。” 创新突围:真正解决用户痛点的猪,才是一头好猪   在食品安全问题困扰中国人的时候,一份安全放心的食材就是用户的最大痛点。所以,网易味央创新性地打造了“自育自繁自养自销一体化”的经营模式,跳过层层的传统流通环节而直接面向客户销售,最大程度地惠利用户。这就是网易所最擅长的——在红海之中发现蓝海,用不同的创新思路解决真正的用户痛点。   当市场上已经被QQ、酷我、虾米等音乐平台占领得差不多的时候,丁磊推出网易云音乐是哪里来的勇气?其实,这凭借的并不是勇气,而是底气。当你发现,其他音乐平台都只是一个单纯的播放器时,网易对用户需求的深刻洞察和理解就成就了这份底气。网易云音乐通过网易大数据的技术,将用户的音乐习惯和歌曲类型加以标签类的数据分析和处理,能够按照用户喜好推荐其喜欢的音乐,解决了当用户不知道听什么的时候能够依然满足其听歌的需求。时至今日,网易云音乐的个性化推荐功能,早已经与音乐播放类平台的“前辈”区别开来,而其用户量也因此突破3亿大关。通过创新技术改善产品功能,正是网易解决用户痛点的利器,所以丁磊才敢笃定地说网易云音乐是世界上最好的音乐软件。而为云音乐提供技术服务的网易云也是如此,大数据时代,日趋繁杂的数据处理量使得企业不得不投入更多的精力在IT领域,而相对于市场上已有的只能解决企业基础计算能力的IaaS,网易云本着“授人以鱼不如授人以渔”的理念,通过软件工具开发包、应用程序编程接口等构件赋予了企业更多的能力,帮助企业根本上从复杂的IT环境中脱离出来,从而促进业务快速上线。其主打的差异化的“场景化云服务”,解决了企业在即时通讯、视频、云安全、云客服、云计算基础服务等多方面的需求,正如丁磊所说网易云势要“解放千千万万的程序员”!   有人说网易是一家“几乎完美错过所有风口”的互联网公司,但更多人开始发现,当大家追逐一个又一个风口后,网易正在用“养猪思维”造出的一个又一个产品赢得了人心,赢得“网易出品,必属精品”的美誉。当用户不断升级的产品需求接踵而至时,网易凭着“养猪思维”打造了无数个精品,让用户在娱乐(游戏、音乐)、生活(电商、农业)、工作学习(邮箱、公开课)等各种需求中都可以借用网易产品,满足自己的需求。而这也使网易品牌培养了一大批特有属性的高黏性用户,并为此形成了网易公司独特的竞争壁垒。所以,无论是跨境电商,还是ODM电商,抑或是音乐、农业,当网易进入这些跨界市场,或是相对成熟的市场时,依旧可以保持快速的发展和占有率也都在情理之中了。如上所述,“猪场”这一调侃性词汇,在了解网易的人看来,或许倒不如说是一种莫大的肯定。
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