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史利英40岁创业 靠什么成为宁波帮传奇?

作者: 时间:2017年05月03日 信息来源:
    昨天,许多服装界人士在朋友圈哀悼、追忆一位值得同行敬佩的女企业家——宁波市服装协会名誉会长、宁波市女企业家协会常务副会长、宁波培罗成集团有限公司创始人史利英。因病医治无效,史利英于5月1日逝世,享年73周岁。     她从一名地地道道的农家媳妇,奋斗成叱咤风云拥有亚洲第一大职业装生产企业的掌门人。在这位“全国三八红旗手”的身上,能看到淳朴耿直、吃苦耐劳、豪爽热情的“草根”甬商个性。     在2006年宁波国际服装节召开前夕,本报记者曾专访史利英,并于2006年10月19日的《宁波晚报》上刊出《史利英:魅力女强人,永远年轻心》一文。无论是做企业,还是当女人,史利英都有自己的思考和独到之处。     白手起家办服装厂     1944年5月,史利英出生于鄞县一户普通农家。1984年,40岁的村妇女主任史利英,率领19个姐妹,用1000元钱,白手起家开办了鄞县江六村化纤劳保用品厂,这是培罗成集团的前身。     随后,她聘请当时著名的“红帮裁缝”师傅陆成法担任技术顾问。经过陆成法的精心指导,一群姐妹开始加工西裤,进入真正的服装制造领域。陆成法还帮助史利英与上海纺织局合资,创办了宁波鄞县培罗成西服厂。     在接下来的企业经营中,史利英发现,随着人民生活水平的提高,西服将成为中国人生活中不可或缺的物品。而宁波“红帮裁缝”有着深厚的历史文化内涵,一套合身的西服是“红帮”人勤劳、吃苦、敢于创新的结晶,蕴涵着“红帮裁缝”高深的技艺、平和的心态,因此史利英认定“红帮裁缝”西服一定会占领今后的市场。     1987年,史利英以培罗成西服厂为核心成立了宁波培罗成制衣公司。此后,培罗成以西服生产为核心业务,逐渐发展出自有的知名品牌。     在上世纪90年代初,西服已逐渐发展成一个完整的产业,仅仅在宁波,就有“杉杉”“雅戈尔”等几大知名品牌。”培罗成“和这些企业相比,还是有一些差距。如何在夹缝之中求生存求发展,是培罗成当时考虑的首要问题。     考虑来,考虑去,走职业装道路,成为了培罗成的选择。“培罗成”进入职业装领域后,采用了需求咨询、度身设计、样衣展示、量身定制等传统工艺与现代技术相结合的生产模式,给行业带来了清新的面貌。用做名牌西服的做法来生产职业装,让培罗成开拓了一个全新的市场,并成为这一市场的先驱。     当时,史利英提出“利用名牌培罗成西服效应发展职业服装”的经营策略,将培罗成西服定位在零售市场和职业装市场两条路发展,首创“店铺定做”品牌西服。2002年,台湾著名影视明星赵文瑄出任“培罗成”品牌形象代言人。2010年,“培罗成”荣膺“中国驰名商标”“中华职业装十大著名品牌”。     在史利英的带领下,培罗成集团逐步发展成为以服装原创产业为主导,印刷、动漫、视频动画、创意产业园和房地产并举,多项目投资运作的大型企业。     在"两座大山"夹缝中成长起来     1984年,浙江省宁波市鄞州区下应镇江陆村有一群农家妇女,拿起宁波人传统的"三把刀"之一的剪刀,带着各自的嫁妆缝纫机,在四间小小的砖房里,承揽一些劳保服装的活计,补贴家用。她们的带头人是史利英,后来培罗成的创始人。当时,她已经41岁。     "饥一顿饱一顿,凑凑合合过日子"的窘迫,让小作坊里的史利英决心改变,生产市场上旺销的西服。这个时候,在鄞州区那块方圆十公里的地方集中了400多家的企业,专门生产西服。这其中就有杉杉、雅戈尔,其时这两家企业已展露峥嵘。史利英的小作坊,凭什么在市场上生存?     幸运的是,被人称作"裁缝状元"的红帮代表人物陆成法,是江陆村人。史利英从报纸上得知这个消息时喜出望外,并且大胆设想:聘请陆成法指导生产。这位执著的农家妇女辗转万千找到令村民骄傲的大师,真诚的说:自己是江陆村的媳妇,带着村里的妇女办西服厂,想请大师给予技术上的帮助。     1992年4月11日的浙江日报刊发了一篇《"红帮"传人桑梓情——访特级服装技师陆成法》的文章,讲的就是史利英怎么软磨硬泡把陆成法请回来的故事。史利英也上演了一出三顾茅庐,三次跑到上海陆成法的家里,并承诺甘愿做陆家的保姆。陆成法被眼前瘦小但意志坚定的江陆村媳妇感动,他同意接受聘请。有大师的指导和牵线,小作坊迅速成长为规范的西服生产企业,"红帮"的裁缝手艺也在史利英她们中间得到传承。     史利英用江陆村媳妇的坚韧打造出一个品牌。史利英也知恩图报,给企业命名时坚持采用"培罗成",要加入陆成法名字的一个"成"字,而"培罗"则宣示企业出身"培罗门"。     看录像带琢磨服装     当年记者采访时问她,作为培罗成的创始人,在这20多年时间里,你对培罗成品牌是否累积了很深的感情?她回答:“记得10多年前,有次坐轮船从宁波去上海,我看到一个小伙子因天气冷,合衣蜷伏睡在甲板上,但穿的竟是‘培罗成’西服。于是我就托关系,替他买了铺位票,把他叫到有被子盖的三等仓休息。小伙子不解地问我,为什么对他这么好?我就告诉他,因为你身上穿的是‘培罗成’品牌。说实话,那个小伙子穿着西服睡觉,让我很‘肉痛’,因为西服皱过就没样子了,衣服也是需要人呵护的啊。”     服装款式千变万化,怎样把握时代脉搏?她笑着说:“我家里堆满了录像带,我不看剧情而是看着装。因为这样既能紧跟时尚,又可以保持一颗年轻的心。我觉得,佟大为挺有衣架子的,女装方面,张娜拉和陈好的穿着比较出挑,一个可爱,另一个有女人味。还有,我平时看新闻时也注意到,播音员的手一般都放在前面。所以他们的服装在定制时,需要把袖子做得稍靠前。通过一系列观察,我还发觉一个人在20岁、30岁、40岁时的体形都不同,衣服自然也得不同。像‘领袖’人物的衣服,关键要做好‘领’子和‘袖’子。”     作为劳动密集型的服装企业,怎样留住员工的心?史利英说,做服装最好有10年以上工龄,因为一套西装有100多道工序,每一道都很重要。“ 我坚持‘厂以工人为贵,工人以厂为家’。2003年的时候,我们就规定:凡是10年以上工龄的员工,都可享受由企业出资旅游。记得我带领员工去香港旅游时,在机场恰巧碰到宁波市委一位领导。他得知我们也是宁波来的,问这些员工是否中高层干部?当得知都是来自第一线的工人时,他感到挺吃惊的。”     在生活中不摆架子     史利英坚持“德”在先、“才”在后的用人策略,认为一个人只有拥有良好的品德才能发挥应有的才干。在培罗成大楼的墙上,可以看到一句话:“如果你有智慧,请你发挥你的才智;如果你没有才智,请你流汗;如果你不想流汗,那么请你离开。”在培罗成集团,只有真正有用之才,才能留下来。     对于女性创业观,史利英当时告诉记者:“做女人要自立、自强,任何事情都要靠自己,无论在生活中还是在工作中,都不能有依靠他人的想法和做法,要做最真实的自己。但做了女强人,也不能锋芒太露。”     创业需要激情,但企业管理更需要理性。在工作中,史利英不留情面,甚至开除了侄女和外甥女。但是在生活中,她不摆什么架子。她说:“培罗成那么多女职工,大家同为人之母、人之妻,没什么差别。下班碰到员工的时候,我很喜欢和他们拉家常呢。我个人觉得,管理的最高境界是应该懂得珍重品牌和尊重人才。”     上世纪90年代,史利英有次坐轮船去上海,看到一个小伙子因天气冷,和衣蜷伏睡在甲板上,但穿的竟是"培罗成"西服。     史利英就托关系,替他买了铺位票,把他叫到有被子盖的三等舱休息。小伙子不解地问史利英,为什么对他这么好?史利英就告诉他,因为你身上穿的是"培罗成"品牌。原来,那个小伙子穿着"培罗成"西服睡觉,让史利英很"肉痛",因为西服皱过就没样子了,衣服也是需要人"呵护"的啊。     对一件西服都这么"呵护",史大姐对员工更是出了名的好。做服装最好有10年以上工龄,因为一套西装有100多道工序,每一道都很重要。那么,怎么才能留住员工的心呢?史利英就一条,真心待员工好,她坚持一个原则:"厂以工人为贵,工人以厂为家"。     十多年前,史利英就规定:凡是10年以上工龄员工,都可享受企业出资的旅游。至今企业已有上千人享受过这项待遇。2003年左右,史利英带领员工去香港旅游时,在机场恰巧碰到时任宁波市委书记巴音朝鲁。巴音朝鲁得知她们也是宁波来的之后,问员工是否是高、中层干部?当得知都是来自第一线的工人时,巴音朝鲁感到挺吃惊的。     对员工好就是对社会好。史利英怀有强烈的企业社会责任,在做大企业、大力发展当地经济、解决大量就业人员的同时,始终不忘对员工和社会的回报,扶危济困助学,建立1000万元的"史利英助学奖学基金",累计向社会捐款数千万元。          
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