1. 设为首页
  2. 加入收藏夹
  3. 联系我们
  4. 广告服务
  5. 浙商通服务
  6. 商务室
  1. 首页
  2. 供应
  3. 求购
  4. 黄页
  5. 产品
  6. 产业群
  7.  
  8. 展会信息
  9. 浙江经济
  10. 创业浙江
  11. 风云浙商
  12. 企业管理
资讯首页  浙商追踪 浙商档案 浙商谋略 浙商传奇 巾帼风采 浙江商会 IT精英

培罗成创始人史利英走了 40岁创业的传奇故事

作者: 时间:2017年05月03日 信息来源:
    这几天,宁波人都在叹息,"大姐史利英走了!"史利英是宁波培罗成集团有限公司创始人,她白手起家,一手打造了亚洲第一大职业装生产企业。     在宁波,提起女企业家中的大姐史利英,谁不在心里敬三分?作为与中国改革开放共同成长的第一代杰出创业女性,斯人已去,传奇不朽。涌金君根据媒体公开报道,整理了史利英的几个经典故事,以此表达我们深深的缅怀之情。               故事一:初中文化坚持借钱送两儿子留学     在史利英之前,父母共生育过12个孩子,但只养活了4个。出生于1944年的她,是家中的幺女也是全家唯一一个读书读到中学的孩子。史利英最爱读书,会把看中的好词好句,专门摘抄在一个小本子上,并定期翻阅。"我最喜欢法国文学",司汤达﹑大小仲马﹑福楼拜﹑雨果……史利英能细数出每一位法国大文豪的著作。     史利英初中毕业,后因家庭困难,没再继续上学,经人介绍嫁给了陆先生,而陆先生只读到小学三年级。史利英说,陆先生忠厚老实,脾气好。而她性格外向、性子急,史利英爱跑,两人一起种了15年的田,卖农产品都靠她。两人不管是文化水平还是脾气个性都不同,婚姻也是慢慢磨合的。渐渐地,两人各自找到适合的位置,而陆先生对家庭的照顾更多,是典型的"女主外,男主内"相处模式。          ▲史利英的大儿子陆信国,宁波培罗成集团有限公司董事长、总裁     等到两个儿子分别23岁、21岁的时候,培罗成刚刚起步。史利英一位合作伙伴的亲戚在日本,史利英抓住机会一前一后送儿子去日本留学,在那里,他们学习服装设计与企业管理的专业化﹑系统化知识,为培罗成的未来发展,奠定了坚实基础。     当时,每个人要准备13000元,其中10000元都是借来的。两个儿子学成归来后,各自成家。在一个大家庭里,两个儿子、两个儿媳,放在普通人家,这种关系也不容易处理。可史利英毫无压力,她给儿子定了规矩,家里的钱归媳妇管。但也会叮嘱儿媳妇,要满足儿子合理的要求。夫妻难免要拌嘴。史利英跟媳妇说,有什么问题,随时找她,她愿意当"和事佬"。          故事二:在"两座大山"夹缝中成长起来     1984年,浙江省宁波市鄞州区下应镇江陆村有一群农家妇女,拿起宁波人传统的"三把刀"之一的剪刀,带着各自的嫁妆缝纫机,在四间小小的砖房里,承揽一些劳保服装的活计,补贴家用。她们的带头人是史利英,后来培罗成的创始人。当时,她已经41岁。     "饥一顿饱一顿,凑凑合合过日子"的窘迫,让小作坊里的史利英决心改变,生产市场上旺销的西服。这个时候,在鄞州区那块方圆十公里的地方集中了400多家的企业,专门生产西服。这其中就有杉杉、雅戈尔,其时这两家企业已展露峥嵘。史利英的小作坊,凭什么在市场上生存?          ▲培罗成传承了经典的"红帮裁缝"     幸运的是,被人称作"裁缝状元"的红帮代表人物陆成法,是江陆村人。史利英从报纸上得知这个消息时喜出望外,并且大胆设想:聘请陆成法指导生产。这位执著的农家妇女辗转万千找到令村民骄傲的大师,真诚的说:自己是江陆村的媳妇,带着村里的妇女办西服厂,想请大师给予技术上的帮助。     1992年4月11日的浙江日报刊发了一篇《"红帮"传人桑梓情——访特级服装技师陆成法》的文章,讲的就是史利英怎么软磨硬泡把陆成法请回来的故事。史利英也上演了一出三顾茅庐,三次跑到上海陆成法的家里,并承诺甘愿做陆家的保姆。陆成法被眼前瘦小但意志坚定的江陆村媳妇感动,他同意接受聘请。有大师的指导和牵线,小作坊迅速成长为规范的西服生产企业,"红帮"的裁缝手艺也在史利英她们中间得到传承。          ▲1992年4月11日的浙江日报刊登文章,《"红帮"传人桑梓情——访特级服装技师陆成法》     史利英用江陆村媳妇的坚韧打造出一个品牌。史利英也知恩图报,给企业命名时坚持采用"培罗成",要加入陆成法名字的一个"成"字,而"培罗"则宣示企业出身"培罗门"。          故事三:培罗成"二代传承"堪称标杆范例     1993年,史利英的大儿子陆信国从日本回国,怀揣名古屋爱知大学企管学士证书。是时,海归的企管专家在国内炽手可热前途一片光明。陆信国想在别的企业寻求机会或者单干,似乎并不屑接管培罗成的小摊子。但母亲意志坚决:"创业难守业更难,有本事你就让培罗成做名牌,把牌子打向世界!"     愿意被激将的陆信国决定进入培罗成。《青年时报》描述说,1993年陆信国只身赴培罗成的武松娱乐分公司,那个只有一张桌子一张床,堆满了西服的8平米的小房子里,开始二次创业。     为把产品推进百货商场,这位董事长的大公子天天泡在武松娱乐的商场服装部,即使别人不理他,他也坐在一边看商场进货的定位、价格、质量等,然后把这些情况向总部汇报。这种宁波帮惯有的"四千"精神,在民企二代的海归陆信国身上同样并不逊色。          ▲培罗成专卖店     陆信国努力攻关和产品创新在一次次拒绝中累积,武松娱乐百货大楼终于答应给培罗成一个衣架试销售。那个只能挂20来套服装的衣架,被陆信国视作是培罗成走精品服装路线的开始。而今"培罗成"的产品遍布全国各大商场和专卖店,形成了稳固的销售网络。     在富二代接班成为一个普遍问题的当下,培罗成的"二代传承"堪称标杆范例。在企业快速发展过程中,她坚持企业治理与家族治理并重,以德为先、以善为本、以礼为敬,是她对企业接班人的谆谆教诲和严格要求。近年来,她的两个儿子从执行者转换成领导者,顺利接班,带领着企业不断发展。          故事四:员工福利好到市委书记都感到吃惊     上世纪90年代,史利英有次坐轮船去上海,看到一个小伙子因天气冷,和衣蜷伏睡在甲板上,但穿的竟是"培罗成"西服。     史利英就托关系,替他买了铺位票,把他叫到有被子盖的三等舱休息。小伙子不解地问史利英,为什么对他这么好?史利英就告诉他,因为你身上穿的是"培罗成"品牌。原来,那个小伙子穿着"培罗成"西服睡觉,让史利英很"肉痛",因为西服皱过就没样子了,衣服也是需要人"呵护"的啊。     对一件西服都这么"呵护",史大姐对员工更是出了名的好。做服装最好有10年以上工龄,因为一套西装有100多道工序,每一道都很重要。那么,怎么才能留住员工的心呢?史利英就一条,真心待员工好,她坚持一个原则:"厂以工人为贵,工人以厂为家"。          ▲史利英坚持一个原则:"厂以工人为贵,工人以厂为家"     十多年前,史利英就规定:凡是10年以上工龄员工,都可享受企业出资的旅游。至今企业已有上千人享受过这项待遇。2003年左右,史利英带领员工去香港旅游时,在机场恰巧碰到时任宁波市委书记巴音朝鲁。巴音朝鲁得知她们也是宁波来的之后,问员工是否是高、中层干部?当得知都是来自第一线的工人时,巴音朝鲁感到挺吃惊的。     对员工好就是对社会好。史利英怀有强烈的企业社会责任,在做大企业、大力发展当地经济、解决大量就业人员的同时,始终不忘对员工和社会的回报,扶危济困助学,建立1000万元的"史利英助学奖学基金",累计向社会捐款数千万元。     看录像带琢磨服装     当年记者采访时问她,作为培罗成的创始人,在这20多年时间里,你对培罗成品牌是否累积了很深的感情?她回答:“记得10多年前,有次坐轮船从宁波去上海,我看到一个小伙子因天气冷,合衣蜷伏睡在甲板上,但穿的竟是‘培罗成’西服。于是我就托关系,替他买了铺位票,把他叫到有被子盖的三等仓休息。小伙子不解地问我,为什么对他这么好?我就告诉他,因为你身上穿的是‘培罗成’品牌。说实话,那个小伙子穿着西服睡觉,让我很‘肉痛’,因为西服皱过就没样子了,衣服也是需要人呵护的啊。”     服装款式千变万化,怎样把握时代脉搏?她笑着说:“我家里堆满了录像带,我不看剧情而是看着装。因为这样既能紧跟时尚,又可以保持一颗年轻的心。我觉得,佟大为挺有衣架子的,女装方面,张娜拉和陈好的穿着比较出挑,一个可爱,另一个有女人味。还有,我平时看新闻时也注意到,播音员的手一般都放在前面。所以他们的服装在定制时,需要把袖子做得稍靠前。通过一系列观察,我还发觉一个人在20岁、30岁、40岁时的体形都不同,衣服自然也得不同。像‘领袖’人物的衣服,关键要做好‘领’子和‘袖’子。”     作为劳动密集型的服装企业,怎样留住员工的心?史利英说,做服装最好有10年以上工龄,因为一套西装有100多道工序,每一道都很重要。“ 我坚持‘厂以工人为贵,工人以厂为家’。2003年的时候,我们就规定:凡是10年以上工龄的员工,都可享受由企业出资旅游。记得我带领员工去香港旅游时,在机场恰巧碰到宁波市委一位领导。他得知我们也是宁波来的,问这些员工是否中高层干部?当得知都是来自第一线的工人时,他感到挺吃惊的。”     在生活中不摆架子     史利英坚持“德”在先、“才”在后的用人策略,认为一个人只有拥有良好的品德才能发挥应有的才干。在培罗成大楼的墙上,可以看到一句话:“如果你有智慧,请你发挥你的才智;如果你没有才智,请你流汗;如果你不想流汗,那么请你离开。”在培罗成集团,只有真正有用之才,才能留下来。
    对于女性创业观,史利英当时告诉记者:“做女人要自立、自强,任何事情都要靠自己,无论在生活中还是在工作中,都不能有依靠他人的想法和做法,要做最真实的自己。但做了女强人,也不能锋芒太露。”
    创业需要激情,但企业管理更需要理性。在工作中,史利英不留情面,甚至开除了侄女和外甥女。但是在生活中,她不摆什么架子。她说:“培罗成那么多女职工,大家同为人之母、人之妻,没什么差别。下班碰到员工的时候,我很喜欢和他们拉家常呢。我个人觉得,管理的最高境界是应该懂得珍重品牌和尊重人才。”     相关链接     她怀有强烈的社会责任感     慈善公益事业是史利英生活中不可或缺的部分。她怀有强烈的社会责任感,在做大企业、大力发展当地经济、解决大量人员就业的同时,始终不忘回报员工和社会,扶危济困助学:     1998年,在贵州晴隆县捐资修建培罗成希望小学;     1998年,向湖北省长江抗洪救灾捐赠166.6万元;     2002年,向宋庆龄基金会捐资100万元用于儿童文教事业;     2004年,向冯骥才民间文化基金会捐资100万元;     2006年,再次向宋庆龄基金会捐款100万元;     2009年,向鄞州区慈善总会捐资1000万元,建立“史利英助学奖学基金”,用于资助鄞州区贫困学子完成学业,以及对优秀学生的奖励……     她累计向社会捐款数千万元,积极倡导并带头认捐宁波女企业家圆梦基金,帮助女性创业,扶助寒门学子。
  1. 16人
  2. 0人
宁波帮 相关的文章
版权和免责声明:
1.凡注有“武松娱乐企业网”的文章,均为武松娱乐企业网版权所有,未经许可不得转载或镜像;
2.未注明来源或转载自其他媒体的文章,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;如果您认为文章有可能损害您的利益或知识产权,请与我们联系。
关于我们 | About zj123 |法律声明 | 友情链接 | 建议留言 | 网站地图 | 联系我们 | 最新资讯 客服:0571-87896971 客服传真:0571-87298208 543059767 1091140425 中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 网监网监 浙ICP备11047537号-1
武松娱乐老虎机pt