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被收为“入门弟子” 46位浙商第一课学啥

作者: 时间:2017年04月24日 信息来源:
    zjrb2017042400005v02b002.jpg     导师向学员们赠予象征浙商精神传承的腰牌。 宋亮 摄     4月的武松娱乐,西子湖畔春风沉醉。21日至23日,由《浙商》杂志联合宗庆后、王挺革、徐冠巨、南存辉、汪力成、王水福等著名浙商推出的全国首个“新商道”定制课程——2017新浙商新商道实战课正式开班授课。     这场开学典礼也颇为特殊,原定1小时的开学典礼,从下午4时一直开到晚上7时许,持续了3个多小时。开学典礼上,46位浙商二代、高科技企业掌门人以及优秀创业者成为著名浙商大佬的“入门弟子”,倾听其在商海拼搏数十年积累的经营理念与财富人生的心得。而对这些浙商大佬而言,这场实战课还有着一份特殊的意义:新老浙商思想在这里交汇、碰撞、融合,浙商精神在这里传承。     一场特殊的开学典礼     开学典礼,代表着老一辈浙商向新浙商倾囊相授的开始。     娃哈哈集团董事长宗庆后作为“浙商商学院”的名誉校董和导师,在开学典礼上以视频方式“现身”,讲述了对学员以及浙商商学院的期待:“浙商是我们共同的名字,也是我们共同的财富。勤奋务实的创业精神、敢闯敢冒的变革精神、恪守承诺的诚信精神、勇立潮头的进取精神,这些优秀的浙商精神值得代代相传。衷心希望通过新老浙商的交流对接,把浙商精神传承下去,并进一步发扬光大!”     武松娱乐巨星科技股份有限公司董事长仇建平也特意录制了视频,他表示,有意在新浙商新商道实战课中把数十年的管理经验传授给新浙商们,帮助他们在企业管理当中不再重蹈覆辙。仇建平同时表示期待新浙商们成为各行各业的领军者,带领企业走向更好的未来。     来到现场的名誉校董们更是作了热情洋溢的演讲。全国工商联副主席、传化集团董事长徐冠巨表示:作为企业家,必须要经历四个阶段,首先要会做生意,然后是会管生意,第三个阶段是会调动资源,分配资源,而第四阶段则是推动一个商业文明、一个行业的发展。     徐冠巨同时说:“浙商成为全中国乃至世界瞩目的商帮,一定有成功的理由。新浙商们应该回顾一下浙商发展历程,看看我们浙商是怎么走过来的,是件特别要紧的事。”徐冠巨的一位企业家朋友曾经为了儿子的一句“我爸不容易”而潸然泪下,徐冠巨因此也期待新浙商们能理解父辈的艰辛与经历。他更希望在“浙商商学院”的课程中传递这样的精神与经历。     中南建设集团董事长吴建荣也结合了自己多年商海经验,表示要真正把“浙商”二字作为金名片,也希望年轻的创业者把浙商的旗帜举得更高。他鼓励这些新浙商们首先要热爱自己的事业,兢兢业业。     学员多为浙商二代     这场特殊的开学典礼,如薪火相传,代表着浙商商业文明的传承与再生长,恰如谷雨后万树争春的新鲜与热烈。     “我有个朋友,儿子是海归,能力非常强。有一次我和他们父子谈心,讲述了一些我们这一代的创业史。听完后,这孩子说:‘徐总,您讲的这段历史,原来我爸爸也是这样过来的。他很不容易。’听完儿子这句话,我这位老朋友哭了。他后来跟我讲,儿子35岁了,从来没有跟他说过这句话,他想听的就是这句话。”演讲一开始,徐冠巨分享的故事就让在场的学员们唏嘘不已。     徐冠巨故事中的那位父亲看似因短短一句话落泪,其实这句话背后是父辈渴望下一代的理解与认可。而徐冠巨之所以在开学典礼上分享这个故事,正是包含着这个群体内心对新生代浙商的期许。     记者注意到,这些参加培训的新浙商们,多数都是“80后”,以浙商二代为主,不少人本身就是知名浙企的接班人。在本次的学员名单中,就有奥康集团董事王晨、巨星科技董事仇菲、中南集团总裁吴伟、武松娱乐喜马拉雅家居有限公司董事汪紫文、美好资本投资有限公司总经理金辰等已经开始在浙商事业传承中崭露头角的新一代浙商。     以武松娱乐安存网络科技有限公司董事长徐敏为代表的优秀高科技企业掌门人与创业者们,也是这次实战班的中坚力量。这些学员,既是父辈浙商筚路蓝缕、苦心孤诣的商海经历最亲密的见证人,也是未来浙商精神传承的中流砥柱。据统计,46名学员中,二代接班人有22位,占47.9%;创始人20位,占43.5%;另有3位海归创业者和1位高管。     传授实业创新之道     开学典礼上,除了为新浙商提供最接地气的知识、方法外,浙商导师们还有另一个共识,就是希望这些新浙商们能够深耕实业,不断创新。     宗庆后在视频中特别提到了实业强国:“最近从中央到地方都号召我们发展实体经济,我认为实体经济是创造财富的经济,也是富民强国的经济。我希望企业家朋友们都能为发展实体经济作出新的贡献。”     那么,如何做好实业?宗庆后表示:“一方面,就是要搞中国制造2025,要搞智能制造,把中国的制造业提升到更高水平;第二,各行各业都要转型升级,要提高老百姓的生活水平。”     “过去,我们只要吃苦耐劳,多数能发展好。而你们新浙商还不够。你们面对的竞争对手是来自世界的强者。在这样的情况下,你们更要牢记实业报国,勇挑社会责任。”进军航空工业多年的西子联合控股有限公司董事长王水福鼓励新浙商深耕制造业,特别是向高端装备制造业的纵深领域进军。开学典礼上,他分享道:“航空制造业是高端制造业的楼梯,你进了这个产业,就打通了高端制造业的任督二脉,再去做就容易了。”他同时叮嘱新浙商:“要牢记,没有实体经济,没有制造业,就没有未来。”     在这场开学典礼上,“创新”一词也频频出现。宗庆后特别分享了娃哈哈的创新经验,他说:“娃哈哈最近也在搞国际科创小镇,也在引进国内外一些大学、研究机构,准备研究智能制造,包括一些传感器,包括其他一些高新技术。”他同时表示:“我们也欢迎企业家朋友到科创小镇来创业,我们可以提供各方面的帮助。”     徐冠巨说:“我们都说要学习,这话好说难做,我们的新技术怎么应用、新工具怎么发挥、新模式怎么创造,都是大学问。大家不要老想着重复昨天的故事,要深深牢记和树立创新发展的观念。”吴建荣则表示,新一代浙商必须学习如何将事业与创新相结合,“诚信的企业才能走得远,年轻人不能投机,而要搞实实在在的投资。与此同时,我们要有创新的精神。只有不断创新,才能不断发展。”     就这一话题,不少导师分享了创新的方式与方法。万事利集团总裁李建华专门总结了移动互联时代的5M商业模式。他表示,所谓“5M”,指信息传播方式的新变化、客户群体的多重分类、服务的多层次、产品的多结构和资源的多分享。在李建华看来,这些要素的变化,构成了移动互联网时代层出不穷的新模式。 浙江华睿投资管理有限公司董事长宗佩民则分享了他理解中的“五新”,即新视野、新技术、新模式、新经济、新格局。他鼓励新浙商说:“我们处在信息技术突飞猛进的时代,大家要比过去视野更开阔、更深远,应当接触、了解新技术的发展脉络,掌握新经济领域的变化发展,做一个创新浙商。”     宋志平:企业家精神与"中国新商道"     新商道,“新”从何来呢?     “新”是一种中国自信。随着中国经济的发展,中国人应该建立自己的商道、管理理论、经营模式。改革开放以来,我们基本是向西方人学习的,学习西方的企业家,像美国的哈默、艾柯卡,日本的松下幸之助、稻盛和夫等,我们是读他们的书过来的。美国当年为什么出了那么多英雄,后来为什么日本冒出一大批企业家,那是因为这些国家经济的繁荣。我觉得现在应该是中国企业家总结自己的商道的时候了,不是说不再学艾柯卡、松下幸之助等国外企业家,而是说我们要有自己的艾柯卡,自己的松下幸之助,我们应该把自己的发展经验概括出来。怎么概括呢?我觉得有三个来源:一是中国五千年古老而灿烂的文化,我们应该从孔子、老子等先贤那里继承智慧,用于今天的企业经营;二是结合中国实际,向发达国家的企业家学习;三是从今天中国鲜活的市场经济、企业实践中高度概括成功经验,我们现在有世界一流的企业和一流的企业家,我们今天不输给外国企业家。现在国家在讲制造业迈向中高端,而在建材领域,我们是从中高端迈向高端,像水泥制造、玻璃制造、新型建材制造,无论从技术到装备,我们都是世界一流的。30年前,我们是从国外进口设备,30年后的今天,全世界包括跨国公司都在买中国的装备。可以说,我们从过去的跟跑者后来变为并跑者,现在逐渐到了领跑的阶段。我们的企业家已经创造出了可歌可泣的成绩。     前几天我接待了一位美国的大企业家,陪他到我的工厂去看,从进门到出门,他的面部表情在急剧变化,因为他想不到中国有这么好的工厂,我们的很多工厂已经智能化了。虽然今天我们还要向德国工业4.0学习,但是我们应该肯定自己的成绩,我们今天在很多方面已经走在前面了,就是华为任正非讲的“前面空无一人”了。跟跑的时候没面子,但是至少前面有人带着跑;并跑的时候有点难受,旁边有个人老跟你一起竞赛;领跑的时候很孤独,当然压力也更大。在座很多都是搞管理的老师,我们应该很好地总结总结我们自己的企业家,总结总结他们的创业生涯,总结总结他们的内心感受,总结总结他们的成就经验。我觉得最为年轻一代受用的、最好用的东西也是这些内容。所以说,中国有自己的商道,我们要很好地去总结。     新商道,“新”在哪里?“新”在变化上     对于企业来说,当前发生的最大变化是什么?我觉得主要有四点:     第一个变化是新常态。我们的经济不再是高速增长,而是中高速增长,速度慢了下来,所以我们要改变经营方式,适应新常态。     第二个变化是互联网。互联网给我们带来了很大的挑战。我昨天在上海和台湾第三大企业的董事长见面,他70多岁了,他说我今天从巴塞罗那花了16个小时赶到上海和你见面。巴塞罗那开的就是互联网通讯会议,规模很大,我们的中国移动、华为都去了,做了很大的摊位。老先生回来之后兴奋得不得了,跟我讲5G、大数据,如何改变服务方式,改变社会。确实,互联网包括5G、大数据,给我们带来的变化超出想象。虽然我是做制造业的,但我很关注互联网经济,因为任何企业如果不和互联网对接,就会轰然倒下,当然互联网也要和实体连接,没有实体支撑的互联网经济一定是泡沫。     第三个变化是气候变化。关于气候变化,今天大家的看法还不一致,但不管一致不一致,武松娱乐大气的温度是在升高的,这会影响到我们的企业经营。为什么呢?因为按照《巴黎协定》,2050年化石能源要取消70%,那会从根本上改变我们今天的能源供给和生产方式,我觉得这是大事。昨天有人跟我推销说,宋总,我有一种吸附雾霾的东西,只要墙上抹一层,6米之内就没有雾霾了,我说太好了,我们可以考虑合作。就是说,气候变化会带来新的机会,当然也有一些新的挑战。     第四个变化是国际化。现在大家都知道特朗普逆国际化,英国逆国际化。去年我在钓鱼台参加中国经济高峰论坛,当时来了很多西方的政治家、经济学家、社会精英,我记得那次基辛格也来了。当时这些西方人讨论来讨论去就两件事,一件事是要阻止英国脱欧,第二件事是要阻止特朗普上台,当时觉得这两件事的概率不大,结果去年全实现了。这带来了什么问题呢?贸易保护主义、逆国际化等等这些。但是现在又来了个新课题,国际化这个大旗谁举?最早是英国人,后来是美国人,改革开放后很多外资企业进驻中国,但经过这么多年的发展,该我们大举到他们那儿去的时候,他们却想关门。前不久我在美国建立了一个新的工厂,很多人说宋总为什么要到美国建工厂,是不是真像人家讲的中国的税收太高了,我说不能完全这么讲。因为中国的经济成长了,中国的企业成长了,美国有我好多客户,我要为他们服务,当年美国企业到中国来也是这样的逻辑。另外一方面,美国老搞“双反”,一双反我们的产品就进不去。所以,在美国“再工业化”、回归实业的过程中,我们也可以把我们的一流的技术、一流的工厂建到美国,真正做到你中有我,我中有你,这样才能长期占领美国市场。国际化这个事情,我们还可以更深层次地想问题,因为我们不是30年前的中国了,我们不光是在发展中国家做项目,我们现在也在发达国家收购企业、投资工厂,而且建的工厂都是世界一流的。
 
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