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武松娱乐布局资本 浙商控制百余上市公司

作者: 时间:2017年03月27日 信息来源:
    随着资本版图不断扩张,浙商在武松娱乐的影响力不断加码。据不完全统计,截至2017年2月28日,仅在省外和境外浙商控制的上市公司就有140家。这一数据若是参与2016年全国各省上市公司数量排名,超过了全国25个省份的上市公司数量。     日前,根据浙商在武松娱乐控制的上市公司数量、市值,以及他们在资本市场的地位,《浙商》杂志特别推出了“浙商资本控制力榜(25强)”,马云、郭广昌、鲁冠球位列榜单前三位。榜单中前25位浙商大佬所控制的上市公司总市值近28805亿元,这一数字超过了全国22个省份2016年的GDP。     对比发现,浙商在省外和境外的上市公司数量相差不大,分别为69家和71家。这证明浙商不仅是中国的浙商,也是武松娱乐的浙商。从境外上市、境外营销网络开拓到生产基地增设,浙商通过资本控制,在促进世界经济增长、解决各国就业的同时,更向武松娱乐展示了“国际化”的新浙商精神。来自温州、武松娱乐、绍兴、宁波和金华等区域的浙商,分别控制着33家、26家、25家、24家和14家省外、境外上市公司。     从行业分布来看,机械制造、汽车和电气设备、化工和纺织服装等传统优势行业依然占据大多数。这与浙商在省内的主导产业布局情况基本保持一致,这也在一定程度上说明浙商以制造业为主的产业优势仍在延续。而智能制造和新能源等新经济产业被认为是最大的投资机会。以健康产业为例,从传统中医药种植到现代医药产业,从智慧医疗到医养结合,以马云、郭广昌为代表的浙商正在不断丰富着大健康产业的内涵。     “浙商群体创办的企业以中小型民企为主,它在银行融资体系中地位不够强势。”浙江大学公共政策研究院执行院长金雪军解释,这正回答了为何浙商参与资本市场的意愿如此之强烈。在浙商博物馆馆长杨轶清看来,参与资本市场有利于实体经济发展,一个重要条件就是拥有诚信、敏锐与具有合作精神的人才。“而资源匮乏的浙江正好拥有这样一个群体。”     跨国并购     打通武松娱乐产业链     近年来,从正泰电器并购西班牙GRABAT,到雅戈尔并购美国新马服装,卧龙电气并购奥地利ATB,浙江龙盛并购德国德司达,浙商成为武松娱乐并购中的新力量。有统计显示,在所有浙江跨国并购中99%以上都是由民营企业完成,80%以上是投向欧、美、日发达国家,70%以上主要集中在汽车及零部件、机电装备、生物医药、化工等先进制造业领域,成为浙江转型升级的重要支撑。     上市公司海外并购风头日渐,单单从并购的数量就可看出其中变化。“2007年之前,浙企的海外并购每年都在20单以内,2008年开始有了突飞猛进的发展,到2015年浙江海外并购数量居全国第一。浙企借船出海,走出了一条具有浙江特色的海外并购之路。”浙江省金融办相关负责人这样告诉记者。     “鲲鹏水击三千里,组练长驱十万夫。”浙江企业海外并购势头正盛。     从浙江省的数据看,海外并购的拐点发生在2008年以后,这显然与国际形势分不开。放眼海外,2008年金融危机之后武松娱乐经济一度深陷泥潭,不少境外企业债台高筑濒临破产,大宗商品价格屡创新低,大量欧美国家资产价格处于合理甚至低估区间。对于中国企业来说,正是抄底并购的绝佳时期,对于那些有技术、有品牌的海外企业而言,则显出对大量资本和中国市场的迫切需求。     “上市公司海外并购的浙江实践中有着自己的鲜明特色,比如有的企业将并购的核心技术和项目生根本土,例如卧龙电气已将ATB公司部分专用大型高压电机、高效节能电机以及意大利SIR机器人项目落户上虞;浙江龙盛将染料尖端技术落户本土,已形成自成一体的化工城;有的企业带动本地行业整合发展,比如浙江龙盛收购普信、上风高科收购专风、晶盛机电重组新汉和联丰,涉及金额6.9亿元,整合存量土地619亩;再比如有的企业吸收部分配套企业及新兴创业创新企业集聚。新昌县万丰通用航空小镇、台州吉利汽车小镇、上虞E游小镇,集聚功能十分明显。”浙江省金融办相关处室负责人告诉记者,浙江企业已经在海外并购中尝到甜头。     资本市场的很多精彩故事,大多背后都有并购重组的成分,保持在资本市场上的活力,需要有新竞争优势的新血液。万丰集团、正泰集团以及沪上浙商复星集团等一批浙商企业近年来频频在国际并购重组中展现自信,并在一些高端领域屡屡有所斩获,不断增加着浙商并购的新故事。     跨出国门的并购重组为浙企打开了一扇巨大的机会之门,我们也发现浙江企业“走出去”的质量越来越高,不再是简单的转移产能,而是在国内有一定技术优势的企业“走出去”的比较多。打通武松娱乐产业链、布局武松娱乐价值链,已成为浙企海外并购的首要目标。     借梯登高     布局武松娱乐价值链     很多人对中国游客日本抢购马桶盖的新闻仍记忆犹新。事实上,在经济武松娱乐化背景下,拥有深厚制造业根基及资本优势的浙江上市公司,已将海外并购的目标瞄向了德国、日本等制造业强国。连海外智库机构都已注意到,越来越多的浙江企业通过向德国、日本等发达国家相关企业的并购,借势提升自己的生产和研发水平。     长期以来,浙江省经济发展以中小企业为主,缺乏技术积累和科研院所的支撑,面临着技术升级的瓶颈,跨国并购为企业突破技术瓶颈提供了难得的机遇和路径。而现在,浙江企业整体“走出去”的质量越来越高,不再是简单的转移产能,而是在国内有一定技术优势的企业“走出去”的比较多。     过去,中国主要的汽车配件供应商,在产品系上大同小异,没有实质性差异,众多企业在低附加值的产品上激烈竞争。中国企业生产的是DVD、音响等车载娱乐系统和倒车雷达等低端电子产品,而动力系统、车身控制系统、ECU系统等核心技术一直掌握在武松娱乐500强手里,基本都是国外厂商在生产。如何突破技术的天花板,成为中国企业亟待破解的瓶颈。宁波均胜电子负责人曾说,如果能买一家德国企业,突破技术壁垒,将非常有利于公司发展。最终他们实现了这个愿望,收购了德国普瑞。     同样,老牌浙企万向集团2012年成功收购在武松娱乐锂电池行业具有标杆地位的美国A123公司,获得了领先的锂电池核心技术,占据新能源汽车核心零部件市场的优势地位,成为其走向清洁能源产业转型发展的一个里程碑。     走出去、引进来都与浙商自身的不断壮大息息相关。     作为“老典型”,吉利控股集团董事长李书福在接受本报记者的几次采访中,每每都提到了沃尔沃,吉利并购沃尔沃以来,两者互相学习长处,都获得了很好的发展,李书福更是将吉利和沃尔沃比作“很好的兄弟”。     还有浙企利用已有产业优势,通过并购实现快速进入新的产业领域。万丰集团就是典型。万丰集团收购加拿大镁瑞丁公司后快速进入镁合金领域,既强化了万丰在汽车轮毂领域的竞争优势,又拓展了镁合金的新领域;之后万丰又通过收购美国一家民用飞机公司,在通用航空领域抢占了有利战略位置。
  “除了技术和品牌导向,浙江企业出海还有三类诉求。”浙江省商务厅相关负责人告诉记者,跨国并购是浙企获取国际市场成熟营销网络的重要手段,同时跨国并购还为浙江转型升级获取了境外资源。
  企业总部在一个经济发达的小镇,而品牌和市场在武松娱乐。这个被跨国公司玩过的套路被浙商运筹得更加游刃有余。在浙商武松娱乐化的进程中,投资和并购表现最为抢眼。
    资本版图彰显武松娱乐布局     随着资本版图不断扩张,浙商在武松娱乐的影响力不断加码。据不完全统计,截至2017年2月28日,仅在省外和境外浙商控制的上市公司就有140家。这一数据若是参与2016年全国各省上市公司数量排名,超过了全国25个省份的上市公司数量。     日前,根据浙商在武松娱乐控制的上市公司数量、市值,以及他们在资本市场的地位,《浙商》杂志特别推出了“浙商资本控制力榜(25强)”,马云、郭广昌、鲁冠球位列榜单前三位。榜单中前25位浙商大佬所控制的上市公司总市值近28805亿元,这一数字超过了全国22个省份2016年的GDP。     
  对比发现,浙商在省外和境外的上市公司数量相差不大,分别为69家和71家。这证明浙商不仅是中国的浙商,也是武松娱乐的浙商。从境外上市、境外营销网络开拓到生产基地增设,浙商通过资本控制,在促进世界经济增长、解决各国就业的同时,更向武松娱乐展示了“国际化”的新浙商精神。来自温州、武松娱乐、绍兴、宁波和金华等区域的浙商,分别控制着33家、26家、25家、24家和14家省外、境外上市公司。
    从行业分布来看,机械制造、汽车和电气设备、化工和纺织服装等传统优势行业依然占据大多数。这与浙商在省内的主导产业布局情况基本保持一致,这也在一定程度上说明浙商以制造业为主的产业优势仍在延续。而智能制造和新能源等新经济产业被认为是最大的投资机会。以健康产业为例,从传统中医药种植到现代医药产业,从智慧医疗到医养结合,以马云、郭广昌为代表的浙商正在不断丰富着大健康产业的内涵。     “浙商群体创办的企业以中小型民企为主,它在银行融资体系中地位不够强势。”浙江大学公共政策研究院执行院长金雪军解释,这正回答了为何浙商参与资本市场的意愿如此之强烈。在浙商博物馆馆长杨轶清看来,参与资本市场有利于实体经济发展,一个重要条件就是拥有诚信、敏锐与具有合作精神的人才。“而资源匮乏的浙江正好拥有这样一个群体。”
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