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垃圾场变网球场 温州民资助推“边角地”变身体育场所

作者: 时间:2017年03月17日 信息来源:
    迪奥斯网球场是瓯海区第一个标准的网球场地。     记者从昨天举行的2017年全市体育工作会议上获悉,温州市鼓励社会力量建设体育场地,各地利用“三改一拆”后低效地、闲置地、公园绿地和山河海湖等,建设足球、篮球、网球、游泳池等一批体育场地设施,共涉及面积6万多平方米,投入资金超过3000万元,填补温州市体育场地不足“短板”。     截至2016年底,温州市人均体育场地面积,已从2014年的1.2平方米上升到1.77平方米,今年的目标是达到人均1.9平方米。     垃圾场变身网球场     位于市区惠民路的瓯海迪奥斯网球场,原先是一个垃圾场,2015年,几位网球爱好者共同投资200万元,将其改造成4片网球场地,这也是瓯海区第一个标准的网球场地。     瓯海区体育局群体科科长项赛风说,这块场地是温州市“三改一拆”后留下的空地,因为各种原因,无法长期得到有效利用,逐渐成为垃圾场。2015年年初,有几位网球爱好者想在这里投资造一个网球场,他们了解情况后给予支持和引导。该网球场填补了瓯海区没有标准网球场的空白,并挂上“青少年业余体育训练基地”的牌子。一年多来,已有300多名青少年参加培训,去年来此参加网球活动和比赛的达到5000人次以上。     截至2017年1月底,瓯海区“大拆大整”专项行动已完成拆除违建188万平方米,拆迁111.89万平方米。瓯海区体育局局长王芬介绍,该区2014年就已出台《全民健身工程“拆后利用”建设项目实施方案》,盘活拆违闲置地,用以建设公共体育场地,同时吸引民资参与建设。截至目前,已建成并投入使用体育场地8个,其中游泳项目4个,健身广场2个,网球中心和足球公园各1个,共涉及拆后用地44700余平方米,投入资金2200多万元。     民资参与体育场馆建设遭遇瓶颈     温州绿茵·杜克体育公园位于瓯江景观中心地段,公园占地面积4600多平方米,园内建有五人制足球场、篮球场,是温州市最早运用社会力量建设而成的体育场地,开放至今已为近18万人次提供运动服务。     “这个公园是在垃圾成堆、蚊蝇孳生的恶劣环境中改造而成的。”杜克体育负责人李小叶说,公园建成大大地改善了环境,成了瓯江沿线一道亮丽的风景线。“不过目前也存在不少问题,主要是停车不方便,导致前来锻炼的人群不稳定。”     位于瓯海新桥翠微大道旁的瓯冠足球公园,由胡建潮、何王海等5名热爱足球的企业家于2014年投入100多万元建成,在2300多平方米的空地上,建有两个5人制足球场和一个3人制足球场。瓯冠足球公园董事长胡建潮说,原计划去年二期建设一片7人制的沙滩足球场,因为周边参加锻炼的市民并不多,场馆并没有多少利润,加上二期的租金比一期高出许多,目前只好把这个计划暂时搁置了。     “对于民间投资项目,我们也考虑建成后的合理收益,防止项目运营入不敷出,恶性循环。”项赛风说,利用拆后土地和低效地建设的体育设施必须坚持公益为主、经营为辅,各项目建成后须承担政府计划内的免费培训任务。这些项目投入使用后,除了准予其部分项目经审批后收取一定的费用外,该区通过“以奖代补”方式,给每个项目不超过10万元的运营奖励;通过政府购买社会服务,对有承担政府计划的体育培训项目给予经费支持。     市体育局相关负责人表示,社会资本投入场馆建设不容易,建成后的运营更不容易,目前温州市相关配套扶持政策还不完善。随着“推进社会力量办体育”、“创建国家运动休闲城市”两项国字号改革试点工作落户温州,国家、省、市三级层面将出台具体政策措施,形成社会力量办体育的政策框架体系。     抢喝头口水     萧山民资介入     整个体育产业链     显然,对于体育产业,萧山民资并不仅仅满足于投资体育场馆之类的,更重要的是参与到整个体育产业链当中,通过整合资源、介入环节等途径,积极分享产业红利,努力从中分走一杯羹,并由此作为经营转型升级的重要支撑点。     体育产业有着复杂又清晰的产业链条,这条链涉及众多领域,主要包括上游赛事的组织开展,包括各种国内外职业联赛、大众体育等,这其中涉及企业支持、广告赞助、场地建设等业务;中游包括媒体传播、体育宣传等;下游产业中,主要有体育彩票、体育旅游、健身培训、体育用品等。     在体育产业链上,萧山民资已经初步有涉足,本土的老牌房地产上市企业莱茵置业就是典型代表。去年7月,莱茵置业从房地产转型做体育,并更名莱茵达体育发展股份有限公司,成为浙江首家全方位投资体育的上市公司。     其实,已经更名为莱茵体育的莱茵置业,早就已经开启全面转型之路,该公司以打造体育产业龙头公司为目标,加速构建体育产业生态圈。“未来公司将继续坚持体育发展战略,不断通过对外合作、兼并收购等方式,快速扩大公司在体育市场的规模及份额,力争成为全国一流的体育产业龙头企业之一。”莱茵体育方面表示。     公开资料显示,目前莱茵体育已初步建立体育国际化、市场化、证券化、网络化的平台布局,并先后在澳门设立莱茵达(澳门)文化体育赛事传播有限公司,在珠海横琴自贸区申报设立横琴体育产业交易中心,收购浙江万航信息科技有限公司35%股权和亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权,此外还与中国体育报业总社签署《关于体育产业之合作框架协议》,进军体育场馆的规划和设计业务,并承办全民健身大行动系列公益活动——健身挑战赛等。     特别是,莱茵体育还合资发起设立了50亿元浙江省体育产业基金,抢先布局体育金融平台。去年10月,莱茵体育发布公告称,为充分发挥产业优势和金融资本优势,提升资本运作效率,并加速打造公司体育产业生态圈,尤其是进一步推进体育金融平台布局,公司拟与浙江黄龙体育发展有限公司、建银国际财富管理(天津)有限公司签署《关于设立浙江省体育产业基金的战略合作协议书》。     据悉,莱茵体育的这一产业基金主要投资于浙江省内体育产业及其衍生行业的相关企业,重点关注“互联网+体育”、“全民体育休闲”、“体育时尚”、“体育赛事运营”等行业。     在引导民资进入体育产业之际,萧山还通过招商引资手段,积极引进体育产业项目,比如说今年上半年,注册资本4000万美元的智美体育发展项目成功落户萧山,该项目致力发展体育产业,主营业务为体育运动项目经营、体育文化交流活动等。     资料表明,智美体育是一家主营自主IP赛事产品和与各大政府组织合作的各类国家级赛事的企业,该公司独家运营的马拉松赛事包括广州马拉松、武松娱乐马拉松、长沙马拉松等多个城市的马拉松赛事,并被外界称为“中国体育行业的领军者”。     民间资本进入体育服务领域大有可为     事实告诉我们,体育产业蕴含着巨大的机会,当下新兴项目不断涌现,以民众参与热情较高的马拉松为例,据2015中国马拉松年会上公布的数字,2015年注册备案的相关赛事达到134场,较上年增加83场,增幅超过160%。另外,各类健步走、自行车、水上运动等赛事也层出不穷。自行车运动人口超过2000万,冰雪运动人口超过1500万。     目前,为了促进我国体育行业的进一步发展,我国各政府职能部门已经出台了15份配套文件。近日国务院办公厅发布关于《加快发展健身休闲产业的指导意见》中指出,到2025年,体育产业将形成布局合理、功能完善、门类齐全的健身休闲产业发展格局,健身休闲产业总规模有望达到3万亿元。数据显示,当前中国健身休闲产业的总规模为9000亿元左右,与中国约4.5亿经常参与体育锻炼群众的健身休闲消费需求不相适应,与此前提出的到2025年体育产业总规模达到5万亿的目标差距明显。     与此同时,国家发改委社会司对健身休闲产业文件进行解读指出,《指导意见》从完善健身休闲服务体系、培育健身休闲市场主体、优化健身休闲产业结构和布局、加强健身休闲设施建设,提升健身器材装备研发制造能力和改善健身休闲消费环境等6个方面提出发展任务,为解除当前健身休闲产业发展桎梏找到破解路径,为解决短板领域资源不足指明了着力方向。在投资方面,国家发改委明确鼓励社会资本积极进入公共体育服务领域。     在很长的时间里,体育在我国属于福利性事业,国家每年都投入可观的资金以推动其发展。在当时的国际环境下,这么做有其合理性和必要性。但是随着中国向世界的开放和自身的改革进程,我们已经意识到,体育产业的发展对整个社会有着举足轻重的作用。因此将其作为一种仅仅由政府扶持的事业还远远不够,更重要的是发展一个健康稳定的对社会的进步和民族的发展有着深远而长久的影响的体育产业机制,正因为有这样一个时代的转型,体育产业的发展中才有广阔机会,而这正是民间资本大显身手的领域。
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