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“手套大王”俞清秀:重质量、讲信誉,是立足市场的法宝

作者:王晓峰 时间:2016年05月30日 信息来源:中国台州网-台州晚报
         俞清秀     每个行业,都有一种灵魂,叫“工匠精神”,那是一种令人肃然起敬的气质,精益求精,严谨、一丝不苟,耐心,专注,坚持,专业,敬业。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。     在台州就有这样一个人,29年来,他只专注于做工业防护手套,无论是销量还是质量,他的公司都做到了全国的NO.1;去年,他公司生产的手套卖出去了9000多万双,销售额达3.8亿元,在国内市场,每100双PVC工业防护手套就有38双是他家的;他的匠心精神还引起了央视《工匠精神》栏目的关注,特派资深导演赴台州用镜头来记录。     他就是浙江东亚手套有限公司董事长俞清秀,让我们走进本期创客人物俞清秀,听听“手套大王”的故事。     29年来,他的公司专注于生产工业防护手套,无论销量还是质量,都做到了中国的NO.1。今年1月6日,央视找到了他,将“东亚手套”的发展历程作为一个样本,呈现给全国观众——     人物名片     俞清秀,1957年出生在黄岩一户普通家庭,现为浙江东亚手套有限公司董事长。     1975年,高中毕业后在农村种地,学过电器维修。     1987年,创办浙江东亚手套有限公司。     2010年,获中国纺织服装商业20年杰出人物。     2014年,荣获中国劳动保护用品行业年度风云人物自主创新奖,并被台州市人民政府评为台州市劳动模范。     讲述     创业头一年,便遭“滑铁卢”     说起创业,早在1975年高中毕业时,我就有创业的想法。那时还没有高考,也没有市场经济,我只能在家种地。虽然如此,这也按捺不住创业的心,跟着师傅学了点电器维修的本领。     改革开放后,我一边种地,一边从事木材生意。其中,1984年,大陈岛植树造林的工程就是我承包的,那时我派了30名工人在岛上干活。     1987年,我开始真正的创业,与其他4位股东一起创办了浙江东亚手套有限公司。那时,公司是在300平方米的旧仓库里,只有10多个工人,总投资2万元。     不过创业头一年,公司就遭遇了“滑铁卢”:30万元的年产值,亏损达8万元。眼看工厂就要倒闭,股东们纷纷甩包袱退出,只剩我一人。作为法人代表,我不能退缩,必须坚持,更要拼命地往前走。     那时,我也总结了一下原因:一方面是因为此前从未在工厂工作过,没有管理经验;另一方面是缺乏资金,上世纪80年代末的银行是不会给我们这样的小厂“大额”贷款的。     一笔8万元的“及时雨”贷款     坚守是痛苦的。我跟老婆两人,既要承担技术、生产,又要负责销售、运货。每天天一亮就开始干活,直到第二天凌晨2点才能休息。那时将货物运到码头的场景,至今记忆犹新,我在前面拉手拉车,老婆在后面推。     没有管理经验,我就多看书学习知识,总结现实经验;没有资金,我就挨家挨户向亲朋好友借,也算能够维持下来。     而真正让我摆脱眼前困境的,是一笔8万元贷款。那时,我找到了当时的海门农村信用社主任,详细地介绍了企业现状和发展前景。他被我的坚守和真诚所打动,贷了我8万元。这无疑是场及时雨,为了感激农信社一路扶持,至今我公司的主账户都是开在农信社。
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