1. 设为首页
  2. 加入收藏夹
  3. 联系我们
  4. 广告服务
  5. 浙商通服务
  6. 商务室
  1. 首页
  2. 供应
  3. 求购
  4. 黄页
  5. 产品
  6. 产业群
  7.  
  8. 展会信息
  9. 浙江经济
  10. 创业浙江
  11. 风云浙商
  12. 企业管理
资讯首页  浙商追踪 浙商档案 浙商谋略 浙商传奇 巾帼风采 浙江商会 IT精英

打不垮的巨人-多元经营,盆钵满盈

作者: 时间:2016年04月11日 信息来源:
    2007年11月1日,史玉柱穿着一身白运动服到纽交所为巨人网络敲锣上市,这次上市直接造就了21个亿万富翁、186个百万和千万富翁。而写在史玉柱脸上的,是大起大落之后,如水一般的平静。     “在最低谷的时候,我经常一个人在房间里面,回顾我的过去——我哪些做错了,再创业的话哪些错误不能再犯……我让我的部下都来批判我……”史玉柱坦诚,1997年的挫折让自己经历了“脱胎换骨”般的转变,“人在成功的时候,在顺利的时候,其实是学不到东西的,失败的教训往往更深刻受用。”     做脑黄金的时候,他信奉“多元化经营”,但后来他明白了“专注”的重要,决定“一个时期只能做一件事”;以前炒作和营销拿手好戏,沉浮久之后他领悟了“一个企业想做大、做持久,一定要做好的产品,负责任的产品”;在最贫穷时,跟随他、帮助他二次创业的员工,让史玉柱身上的义气味很浓,所以不难发现,围绕在他身边的都是巨人元老级的人物;史玉柱早期办珠海巨人实行军事化管理,后来,他明白了,军人有对国家和民族效忠的义务,员工对老板则没有;“管理好一个公司太难了”,所以史玉柱不再深陷其中,在自己最好的时候,完成了企业家向资本家的转换。还完巨额债务,史玉柱收购了青岛国货2811万股国有股,成为了青岛国货的第一大股东;其后,通过系列运作,史玉柱把脑白金的90%的股份出售给上海华馨,后又卖给ST国货。脑白金帮助ST国货完成了逆袭,股价涨了数倍。史玉柱来回倒腾,完美套现。在2003年末,他把脑白金和黄金搭档的商标知识产权及75%的分销网络以11.7亿港币的价格卖给了四通电子。     史玉柱经常挂在嘴边的一句话是,企业最怕在现金流上出问题,企业亏损不一定会破产,但现金流一断企业就会完蛋。当手里的钱越来越多,史玉柱最终还是按捺不住投资的冲动。这一次他谨慎了许多,瞄准了银行这块肥肉。“银行的盈利模式非常清晰,就是贷款和存款的利息差。如果选择一个上市的银行,风险也不大:股市管着它,证监会管着它,不会出问题,就是出了问题,国家也会帮助它。”2002年,史玉柱参股华夏银行;2003年,受让1.43亿股民生银行股票,到2006年,他已持数量达到3.157亿股。手里握着数十亿银行股票的史玉柱,在2008年以28亿美元的身价名列《福布斯》武松娱乐互联网富豪榜第7位。一位英文杂志评论说,史玉柱最大的本事是“销售一些本不值钱的玩意儿,同时挣得盆钵满盈”。     炒银行股票的同时,史玉柱还玩起了互联网。2004年,上海征途网络科技有限公司正式成立。听说史玉柱要投资网游,评论家们乐了,断言他一定不会成功。但史玉柱有钱,又从盛大挖到了人,这事就靠谱了。他炮制保健品的推广方式,捧红了旗下首款网游《征途》。到2007年,《征途》成为武松娱乐第3款同时在线人数超过100万的中文网络游戏,月销售收入突破1.6亿元。之后,巨人网络又陆续推出《征途2》、《巫师之怒》等网游,都获得了不菲的利润。     
  1. 0人
  2. 0人
最新文章
版权和免责声明:
1.凡注有“武松娱乐企业网”的文章,均为武松娱乐企业网版权所有,未经许可不得转载或镜像;
2.未注明来源或转载自其他媒体的文章,本网转载出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性;如果您认为文章有可能损害您的利益或知识产权,请与我们联系。
关于我们 | About zj123 |法律声明 | 友情链接 | 建议留言 | 网站地图 | 联系我们 | 最新资讯 客服:0571-87896971 客服传真:0571-87298208 543059767 1091140425 中国电子商务网站百强 © 2002-2012 zj123.com All Rights Reserved 网监网监 浙ICP备11047537号-1
武松娱乐老虎机pt